Duket sikur jeni në Shtetet e Bashkuara
Ne kemi një faqe të ndryshme (www.q-bital.com) që i përshtatet më mirë vendndodhjes suaj
Plani:
Për të krijuar një qendër kirurgjikale ortopedike shumë efikase, dedikuar pacientëve të kujdesit zgjedhor, duke minimizuar pritjet për pacientët lokalë dhe duke mundësuar ofrimin e ndihmës reciproke, ku trustet fqinje dërgojnë pacientë në Universitetin South Warwickshire NHS FT (SWFT) për procedura zgjedhore. Me vetëfinancim, qendra do të duhet të ofrojë një rritje të shpejtë të aktivitetit zgjedhor.
Rezultatet (pas vitit të parë):
Brenda gjashtë javësh nga marrëveshja për të vazhduar, një teatër Vanguard u vu në punë, i pajisur me një ekip klinik Vanguard dhe u lidh me spitalin nga një korridor i ndërtuar me qëllim.
Rezultatet gjatë 12 muajve të ardhshëm ishin të jashtëzakonshme. Në teatrin Vanguard janë kryer 1016 procedura, përfshirë 910 zëvendësime të kyçeve. Kjo është mesatarisht katër procedura në ditë.
Faktorët kryesorë të suksesit:
Jetësore për arritjen e këtyre shifrave fantastike të performancës është që asnjë slot të mos ketë munguar, duke mundësuar një shifër përdorimi prej 100%.
1) Paraqitja. Pozicionimi i teatrit celular Vanguard pranë reparteve zgjedhore lehtësoi rrugët optimale të pacientit. Vetë teatri i lëvizshëm ka një plan urbanistik që shton efikasitetin, me pacientin që lëviz drejtpërdrejt nga dhoma e anestezisë në teatër në zonën e rikuperimit, pastaj përgjatë një korridori anash, duke bashkuar korridorin e ndërtuar përsëri në repart.
2) Prioritizimi i Angazhimit të Stafit. Me këtë plan urbanistik, kirurgët ndjejnë se janë në teatrot e tyre. Stafi, duke përfshirë transportin, shërbimet para operacionit dhe një ekip i caktuar rezervimi u integruan në qendër, duke zotëruar pacientët e tyre përgjatë rrugës së kujdesit. Qendra kirurgjikale ka pasur një ndikim pozitiv në mjedisin e punës. Infermierët preferojnë një repart më të ngarkuar dhe qarkullimi i stafit është ulur që nga hapja e teatrit Vanguard.
Të rëndësishme për rritjen e angazhimit ishin:
■ Instalimi dhe vënia në punë e shpejtë e teatrit Vanguard dhe integrimi i ekipit klinik Vanguard. Menjëherë pas hapjes, Harkamal Heran, Shefi Operativ i besimit, komentoi se ekipi klinik Vanguard nuk është një entitet i veçantë. Qendra dhe i gjithë stafi funksionojnë si një shërbim koheziv.
■ Promovimi i qendrës si një aktiv i vazhdueshëm, në të cilin investimi do të vazhdonte, nëse objektivat do të përmbusheshin.
■ Përfshirja e 'kulturës së mos anulimit'.
3) Optimizimi i Rrugëve të Pacientit për dhe nga Hub. Ekipi i prenotimeve thërret pacientët në krye të listës së pritjes, duke u kërkuar atyre të agjërojnë, në gatishmëri për një hapje slot. Harkamal është i kënaqur që duke punuar së bashku, stafi i SWFT dhe Vanguard kanë maksimizuar përdorimin, "Ne kemi pasur, në dy javët e fundit, pacientët që nuk janë mirë, por kemi një grup të tërë pacientësh që janë gati të vijnë në një njoftim të shkurtër. Kështu që , ne nuk kemi humbur asnjë mundësi të vetme për të operuar që nga hapja e Vanguard." Rehabilitimi fillon ndërsa pacienti është në spital, duke minimizuar kohëzgjatjen e qëndrimit.
4) Angazhimi për të mbrojtur kapacitetin dhe veprimtarinë zgjedhore. Teatri operativ me rrjedhje laminare Vanguard është krijuar si një qendër kirurgjikale për rastet ortopedike të zgjedhura - nuk përdoret për trauma ose specialitete të tjera.
Lidhjet:
Zgjidhjet e kujdesit shëndetësor Vanguard
Njësia 1144 Regent Court, The Square, Gloucester Business Park, Gloucester, GL3 4AD
Ne kemi një faqe të ndryshme (www.q-bital.com) që i përshtatet më mirë vendndodhjes suaj