Изгледа дека сте во САД
Имаме различна локација (www.q-bital.com) која подобро одговара на вашата локација
Планот:
Да се создаде високо ефикасен ортопедски хируршки центар, посветен на пациентите со елективна нега, минимизирање на чекањата за локалните пациенти и овозможување на нудење взаемна помош, при што соседните трустови ги испраќаат пациентите во Универзитетот Јужен Ворвикшир, NHS FT (SWFT) за изборни процедури. Самофинансирање, центарот ќе треба да испорача брзо зголемување на изборната активност.
Резултати (по првата година):
Во рок од шест недели од договорот за продолжување, беше пуштен во употреба театарот Vanguard, екипиран со клинички тим Vanguard и поврзан со болницата со наменски изграден коридор.
Резултатите во следните 12 месеци беа извонредни. Во театарот Vanguard беа изведени 1016 процедури, вклучително и 910 замени на зглобови. Тоа е во просек четири процедури дневно.
Клучни фактори за успех:
Од витално значење за постигнувањето на овие фантастични бројки за изведба е тоа што нема пропуштени слотови, овозможувајќи бројка за користење од 100%.
1) Распоредот. Позиционирањето на мобилниот театар Vanguard блиску до изборните одделенија ги олесни оптималните патеки на пациентот. Самиот мобилен театар има распоред кој додава ефикасност, при што пациентот се движи директно од просторијата за анестезија до театарот до зоната за опоравување, потоа по коридорот настрана, приклучувајќи го конструираниот коридор назад кон одделението.
2) Приоритетизирање на ангажманот на персоналот. Со овој распоред, хирурзите чувствуваат дека се во нивните театри. Персоналот, вклучувајќи транспорт, пред-оперативни услуги и назначен тим за резервации беа интегрирани во центарот, поседувајќи ги своите пациенти долж патеката за нега. Хируршкиот центар имаше позитивно влијание врз работната средина. Медицинските сестри претпочитаат попрометно одделение, а прометот на персоналот е намален по отворањето на театарот Vanguard.
Важни за зајакнување на ангажманот беа:
■ Брза инсталација и пуштање во употреба на театарот Vanguard и интеграција на клиничкиот тим Vanguard. Набргу по отворањето, Харкамал Херан, доверлив оперативен директор, коментираше дека клиничкиот тим Vanguard не е посебен ентитет. Центарот и целиот персонал функционираат како една кохезивна услуга.
■ Промовирање на центарот како тековно средство, во кое ќе продолжи инвестирањето, доколку се исполнат целите.
■ Вградување на „културата на неоткажување“.
3) Оптимизација на патеките на пациентите до и од центарот. Тимот за резервации ги повикува пациентите блиску до врвот на листата на чекање, барајќи од нив да постат, подготвени за отворање на слотот. Харкамал е воодушевен што работат заедно, персоналот на SWFT и Vanguard ја максимизираше употребата. , не изгубивме ниту една можност да работиме откако се отвори Vanguard“. Рехабилитацијата започнува додека пациентот е во болница, со што се минимизира должината на престојот.
4) Посветеност за заштита на изборниот капацитет и активност. Операционата сала Vanguard со ламинарен тек е поставена како хируршки центар за изборни ортопедски случаи - не се користи за траума или други специјалности.
Врски:
Vanguard здравствени решенија
Unit 1144 Regent Court, The Square, Gloucester Business Park, Gloucester, GL3 4AD
Имаме различна локација (www.q-bital.com) која подобро одговара на вашата локација