Solutions de soins de santé Vanguard dans le British Journal of Healthcare Management : Reconstruire plus intelligemment – Considérations pratiques pour la mise en service et la livraison d'installations modulaires - Partie 2

Vanguard Healthcare Solutions a le plaisir de partager la deuxième partie d'une série en trois parties produite pour l'évaluation par les pairs Journal britannique de gestion des soins de santé , explorant les aspects pratiques impliqués dans la livraison de plus installations modulaires dans le NHS comme solution possible pour réduire l’arriéré dans les soins électifs.

Le première partie de la série a plaidé en faveur d'installations plus modulaires dans le NHS, évaluant les avantages considérables qui leur sont associés par rapport aux constructions traditionnelles en brique et mortier. Alors que les avantages inégalés des installations modulaires sont de plus en plus reconnus, des complexités existent dans le processus de mise en service et de livraison de telles constructions, particulièrement liées à la propriété du domaine du NHS et à la communication multicanal avec les parties prenantes, que la deuxième partie de cette série explore plus en détail. Examinant deux études de cas approfondies sur les efforts exemplaires de Vanguard - l'une dans le sud-ouest de Londres et l'autre à Newcastle - l'article rappelle les circonstances, les défis et les choix qui ont conduit les différents trusts à privilégier des solutions modulaires.

Un avantage considérable que de nombreux fournisseurs considèrent lors de la mise en service d'une installation modulaire par rapport à une construction traditionnelle est que la nature adaptable des installations signifie que le processus souvent ardu d'obtention d'un permis de construire est simplifié. Comme les bâtiments peuvent être déplacés et réutilisés, ils ne sont pas soumis à la même procédure d'évaluation que leurs alternatives en brique et mortier, ce qui accélère la livraison.

Bien qu'il s'agisse d'un avantage substantiel des installations modulaires, des problèmes liés aux structures de propriété complexes des domaines du NHS peuvent encore survenir et doivent être identifiés dès le début. Il est donc essentiel que la communication entre ceux qui commandent le projet et ceux qui le réalisent soit transparente et constante. En outre, l'expertise des acteurs du secteur de la santé signifie que les voix du personnel et des dirigeants de confiance, aux côtés des chirurgiens utilisant les installations, doivent être entendues et doivent jouer un rôle central tout au long du processus. Maintenir la communication avec les principales parties prenantes dès le début d'un projet et travailler en collaboration sur les conceptions garantit le développement de solutions sur mesure qui répondent aux exigences uniques du site et augmente inévitablement la satisfaction à l'égard du résultat.

À titre d'exemple, alors que le monde était confronté – et continue d'être confronté – aux défis présentés par le coronavirus, de nombreux prestataires ont souligné la nécessité de créer des installations qui rationalisaient les services en un seul endroit et qui avaient une seule direction de flux de patients afin de réduire le potentiel pour que le virus se propage. La fourniture d'un site linéaire doté d'un système de flux de patients cliniquement efficace, comme celui de l'hôpital Queen Mary, a contribué à accroître la sécurité et le confort des patients et du personnel, réalisant ainsi cette ambition. De même, alors que le NHS est confronté à une pénurie chronique de personnel parallèlement à la crise des soins électifs, le secteur a souligné le besoin désespéré de conserver le personnel existant. En valorisant la contribution du personnel de Newcastle Westgate, Vanguard a pu garantir que le bien-être du personnel était une priorité, ce qui a conduit à la création réussie de deux espaces de bien-être pour le personnel, répondant à ce besoin.

Un autre facteur qui facilite énormément la livraison d'installations modulaires est que les unités peuvent être préfabriquées ailleurs. Cette fonctionnalité a permis de livrer le site de l'hôpital Queen Mary en seulement cinq mois, le sol sous le site pouvant être nivelé pendant la fabrication des unités, évitant ainsi d'éventuels retards. Cela illustre à quel point les installations modulaires sont mieux adaptées pour répondre aux besoins urgents du NHS que les constructions en brique et mortier, car une livraison accélérée devient de plus en plus cruciale.

Face à une pandémie mondiale et à la nature multiforme de l’arriéré du NHS, il est clair que la solution ne peut être simple ni unidimensionnelle. Cependant, en identifiant très tôt les défis liés à la planification et à la livraison d'une installation modulaire, Vanguard a été en mesure de créer des conceptions efficaces et évolutives qui peuvent être rapidement livrées avec une qualité exceptionnelle, les sites de Londres et de Newcastle facilitant déjà la réduction de listes d'attente. Pour lire l’article complet dans le British Journal of Healthcare Management, veuillez suivre ce lien . Vous pouvez également vous inscrire pour être informé de la publication de la troisième partie plus tard cette année.