Vanguard Healthcare Solutions en el British Journal of Healthcare Management: Reconstrucción más inteligente: consideraciones prácticas para la puesta en marcha y entrega de instalaciones modulares - Parte 2

Vanguard Healthcare Solutions se complace en compartir la segunda parte de una serie de tres producida para la revista revisada por pares. Revista británica de gestión sanitaria , explorando los aspectos prácticos involucrados en la entrega de más instalaciones modulares en el NHS como una posible solución para reducir el retraso en la atención electiva.

El primera parte de la serie defendió más instalaciones modulares en el NHS, evaluando los amplios beneficios asociados con ellas sobre las construcciones tradicionales de ladrillo y cemento. Si bien las ventajas incomparables de las instalaciones modulares son cada vez más reconocidas, existen complejidades dentro del proceso de puesta en servicio y entrega de tales construcciones, particularmente relacionadas con la propiedad del NHS y la comunicación entre canales de las partes interesadas, que la segunda parte de esta serie explora con mayor detalle. Al examinar dos estudios de caso en profundidad de los esfuerzos ejemplares de Vanguard, uno en el suroeste de Londres y el otro en Newcastle, el artículo recuerda las circunstancias, los desafíos y las opciones que llevaron a los diversos fideicomisos a favorecer las soluciones modulares.

Un beneficio considerable que muchos proveedores consideran al encargar una instalación modular en lugar de una construcción tradicional es que la naturaleza adaptable de las instalaciones significa que se simplifica el proceso, a menudo arduo, de obtener el permiso de planificación. Como los edificios pueden reubicarse y reutilizarse, no están sujetos al mismo procedimiento de evaluación que sus alternativas físicas, lo que acelera la entrega.

Si bien esta es una ventaja sustancial de las instalaciones modulares, aún pueden surgir problemas con las intrincadas estructuras de propiedad de las propiedades del NHS que deben identificarse desde el principio. Por lo tanto, es fundamental que la comunicación entre quienes encargan el proyecto y quienes lo ejecutan sea transparente y constante. Además, la experiencia de quienes trabajan en la industria de la salud significa que las voces del personal y de los líderes de confianza, junto con los cirujanos que utilizan las instalaciones, deben ser escuchadas y desempeñar un papel central en todo momento. Mantener la comunicación con las partes interesadas clave desde el inicio de un proyecto y trabajar en colaboración en los diseños garantiza el desarrollo de soluciones personalizadas que satisfagan las demandas únicas del sitio e inevitablemente aumenta la satisfacción con el resultado.

A modo de ejemplo, mientras el mundo enfrentaba (y de hecho continúa enfrentando) los desafíos presentados por el coronavirus, muchos proveedores enfatizaron la necesidad de crear instalaciones que racionalizaran los servicios en un solo lugar y que tuvieran una única dirección de flujo de pacientes para reducir el riesgo potencial. para que el virus se propague. La entrega de un sitio lineal con un sistema de flujo de pacientes clínicamente eficaz, como el del Queen Mary's Hospital, trabajó para aumentar la seguridad y la comodidad tanto de los pacientes como del personal, logrando esta ambición. De manera similar, mientras el NHS enfrenta una escasez crónica de personal junto con la crisis de cuidados electivos, el sector ha enfatizado la desesperada necesidad de retener al personal existente. Al valorar las aportaciones del personal de Newcastle Westgate, Vanguard pudo garantizar que se priorizara el bienestar del personal, lo que llevó a la creación exitosa de dos espacios de bienestar para el personal, que se adaptaban a esta necesidad.

Otro factor que facilita enormemente la entrega de instalaciones modulares es que las unidades pueden prefabricarse en otro lugar. Esta característica permitió que el sitio del Queen Mary's Hospital se entregara en solo cinco meses, ya que el terreno debajo del sitio se pudo nivelar mientras se fabricaban las unidades, evitando posibles retrasos. Esto ilustra cómo las instalaciones modulares son más adecuadas para satisfacer las necesidades urgentes del NHS que las construcciones físicas, a medida que la entrega acelerada se vuelve cada vez más crucial.

Ante una pandemia global y la naturaleza multifacética del atraso en el NHS, está claro que la solución no puede ser simple ni unidimensional. Sin embargo, al identificar desde el principio los desafíos involucrados en la planificación y entrega de una instalación modular, Vanguard ha podido crear diseños efectivos y preparados para el futuro que pueden entregarse rápidamente con una calidad excepcional, y los sitios en Londres y Newcastle ya facilitan la reducción. de listas de espera. Para leer el artículo completo en el British Journal of Healthcare Management, siga este enlace . También puede registrarse para recibir una notificación cuando se publique la tercera parte a finales de este año.