Las soluciones sanitarias flexibles pueden ayudar al NHS a mejorar la resiliencia

En las últimas semanas, hemos visto una serie de hospitales de "campaña" temporales anunciados en todo el país, con el primer y más grande sitio en el Reino Unido en el centro de excele en Londres ya ha abierto sus puertas. La situación actual con el COVID-19 es excepcional. Está poniendo a prueba gravemente la resiliencia de los sistemas de salud en todo el mundo, y se necesitan medidas importantes con urgencia para garantizar que se salven vidas.

Los acontecimientos recientes han demostrado con qué rapidez se puede poner en funcionamiento una solución temporal en una situación de emergencia. El Ruiseñor del NHS se completó en sólo nueve días, utilizando el vasto espacio que ya existía dentro del Centro Excel. Sin embargo, ya estamos en medio de una crisis y el rápido despliegue de estas instalaciones ha dependido del apoyo directo del NHSE y el ejército, junto con el acceso a recursos casi ilimitados.

El 17 de marzo, NHSE Ordenó a todos los hospitales que liberaran una capacidad significativa dando de alta a tantos pacientes no críticos como fuera posible y cesando todos los procedimientos planificados y electivos, a más tardar el 15 de abril. NHSE también requisó efectivamente, a precio de costo, aproximadamente 8.000 camas del sector hospitalario independiente; medidas nunca antes vistas. El 2 de abril, sólo dos semanas después, se informó que Sir Simon Stevens había dicho que el NHS había creado una capacidad de camas equivalente a 54 hospitales generales de distrito. Esto en sí mismo es un logro fenomenal y muestra cuán increíblemente bien puede responder el NHS a situaciones importantes.

Hospitales que ya estaban bajo una presión significativa con el número de camas; presiones de personal; y una infinidad de demandas en competencia, han respondido de manera hercúlea a los desafíos planteados por el brote de COVID-19. Pero en varias ciudades y regiones, a los líderes de la atención sanitaria les preocupa que todavía no sea suficiente, dependiendo de cuál de las trayectorias previstas se utilice para predecir el número de casos y admisiones. Algunos todavía buscan desesperadamente formas rápidas y eficaces de proporcionar más camas para hacer frente a la demanda.

Como resultado, algunos hospitales han recurrido a soluciones temporales utilizando unidades modulares prefabricadas o instalaciones clínicas móviles que pueden desplegarse rápidamente para ampliar la capacidad de un hospital, o desplegarse fuera del sitio principal del hospital, mientras que otros han terminado convirtiendo instalaciones que ya estaban no es ideal para este propósito, pero será suficiente en una situación de emergencia.

Existe una gran diferencia entre algo que está diseñado para uso permanente y que cumple con todas las especificaciones estándar HTM y HBN, y las instalaciones implementadas muy rápidamente para uso de emergencia, como los hospitales temporales ubicados dentro de los centros de conferencias. Pero tiempos excepcionales exigen excepciones a las especificaciones y POE normales, y todas las autoridades civiles relevantes hasta ahora han mostrado un gran pragmatismo al relajar o suspender toda una serie de requisitos para facilitar un aumento importante en el número de camas.

Una infraestructura sanitaria flexible puede ser parte de este aumento de la resiliencia. Varias organizaciones del NHS ya utilizan infraestructura flexible de forma planificada, a menudo para proporcionar capacidad adicional para hacer frente a los cambios esperados en la demanda; o para proporcionar capacidad de reemplazo para remodelaciones planificadas o para ayudar a coreografiar una serie de cambios complicados en el sitio de un hospital.

Como móvil y salas modulares, Teatros operando y salas de procedimientos de endoscopia Si ya cumplen con los estándares pertinentes, se pueden reutilizar rápidamente para proporcionar espacios adicionales para camas. También cumplen con los estándares de control de infecciones, con una serie de características de diseño bien pensadas.

Ha quedado claro que los NHS Trusts y los líderes hospitalarios ven las unidades modulares móviles o temporales que ya están en el sitio como una extensión valiosa de sus propiedades e instalaciones permanentes, y como clave para la planificación repentina dentro de su propiedad, ayudando a optimizar el uso de los recursos. El uso de infraestructura flexible permite a los hospitales coreografiar mejor sus cambios para brindar atención ininterrumpida a los pacientes en una situación que cambia a diario.

La infraestructura móvil y modular también puede eliminarse o reubicarse fácilmente, o reutilizarse muy rápidamente para ayudar a los hospitales a eliminar los inevitables retrasos en cirugía, diagnóstico y otros procedimientos que se han pospuesto durante la crisis.

Independientemente del resultado de la crisis de Covid-19, está claro que el NHS necesita repensar su resiliencia ante futuras pandemias y estar más preparado.

Varios operadores que ya apoyan al NHS con infraestructura temporal informan que se ven inundados con solicitudes de salas y unidades de aislamiento, muy pocas de las cuales están en un patio en algún lugar esperando ser implementadas. Tiene sentido que los planificadores de la atención sanitaria piensen en acontecimientos futuros, como la crisis actual, y trabajen con los operadores para desarrollar una mayor resiliencia dentro del sistema sanitario en general. La experiencia y la voluntad están ahí; la planificación estratégica debe unirlos.

Esperar hasta la próxima pandemia u otra situación importante significará perder un tiempo valioso y retrasar la implementación de soluciones adecuadas. La preparación es clave y la incorporación de soluciones flexibles en los planes estratégicos y de recuperación de desastres es esencial.

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