Vanguard samarbetar med Newcastles sjukhus för att skapa ett regionalt "kataraktcenter" för att förändra patientvården

Det modulära navet för snabb installation, skapat av Vanguard Healthcare Solutions, öppnade nyligen sina dörrar för patienter som en del av ett initiativ från Newcastle Hospitals. Newcastle Westgate Cataract Center är kl tre-teater , specialbyggd klinisk anläggning som kommer att utföra upp till 1 000 kataraktingrepp i månaden - nästan dubbelt så många som genomfördes före coronavirus-pandemin.

Den modulära strukturen skapades skräddarsydd av Vanguard för Trust och har utformats för att säkerställa att patienter får exceptionell klinisk vård från Trusts expertteam. Det har effektiviserats för att säkerställa att patienter inte har någon väntetid - vilket innebär att varje patient kommer att tillbringa mellan bara 40 minuter till en timme på enheten snarare än den vanliga tiden på cirka 3 timmar.

Personlig vård tillhandahålls genomgående av en engagerad sjuksköterska som checkar in patienten och förblir hos dem under hela resan. Patienten sitter i en speciell stol och rullas in i teatern för sin dagliga behandling. Efter att ha fått information om eftervården kommer deras sjuksköterska att eskortera dem till deras väntande transport strax utanför Centrum. Navet kommer att fungera fem dagar i veckan.

Oftalmologteamet i Newcastle tillhandahåller kataraktoperationer till patienter i hela regionen och får varje år hundratals remisser. Drygt en femtedel av patienterna (21%) bor i Newcastle medan andra kommer från hela nordöstra delen.

Efterfrågan fortsätter att öka från år till år och kataraktkirurgi är nu den vanligaste operationen inom NHS. Royal College of Ophthalmologists uppskattar att efterfrågan kommer att fortsätta att öka med 25% under de kommande 10 åren och med 50% under de kommande 20 åren.

För att hitta den bästa lösningen för patienterna arbetade ögonläkarteamet i nära samarbete med fastighetskollegor och Vanguard, och utarbetade planer för att säkra investeringar för det senaste katarakt teatercentrum e på webbplatsen Campus for Aging and Vitality. Förutom sina tre teatrar inkluderar det fristående och fristående oftalmologiska navet en reception, välfärdsområden, anestesi- och återhämtningsområden, fyra konsultationsrum och bruksområden. Dess unika design innebär minskad väntetid för patienter och förbättrad genomströmning.

Ögonläkare och klinisk ledare, Krishnamoorthy Narayanan, sa: "Före pandemin sågs alla patienter på RVI och vi såg redan ett tryck på våra väntelistor. Oundvikligen har väntetiderna ökat på grund av pandemin.

"Detta är en mycket plågsam situation för patienter eftersom grå starr kan ha en betydande inverkan på livskvalitet och självständighet. Det har varit mycket svårt för teamet att berätta för patienter och deras läkare att vi inte kunde erbjuda dem operation så snabbt som de skulle önska.

"När centret är fullt operativt räknar vi med att operera mellan 200-250 grå starrfall varje vecka", tillade Narayanan.

"På grund av den unika designen är det ingen väntan inblandad vilket är bra för våra patienter. Mötestiderna är förskjutna så även om vi ser ett högt patientantal har deras säkerhet varit främst vid planeringen av denna tjänst.

"Vi är mycket glada och glada över att kunna tillhandahålla vår expertis och förbättrade erfarenhet till folket i nordost." Simon Squirrell , nationell försäljningschef på Vanguard Healthcare Solutions sa: "Att bygga en lösning av denna skala och omfattning med traditionella konstruktionsmetoder skulle ha tagit cirka två år att slutföra men denna konstruktion, från början till slut, från idé till färdigställande och inklusive driftsättning, har tagit bara sju månader.

"Vi är glada över att vi har kunnat skapa en lösning som kommer att hjälpa så många människor att få dessa viktiga procedurer i en miljö av klinisk excellens."

Verkställande direktör på Newcastle sjukhus , Dame Jackie Daniel sa: "Det är fantastiskt att vi säkert kan erbjuda så många fler patienter chansen att genomgå denna viktiga operation och jag är otroligt stolt över anpassningsförmågan och kreativiteten hos teamen som har arbetat så hårt för att uppnå detta.

"Det här är ett bra exempel på transformationstänkande för att ge en mycket snabbare service med ett tydligt fokus på patientvård och upplevelse. Det är en modell som jag är säker på kommer att rullas ut över det bredare NHS.”